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新零售的风口上,办公家具企业该何去何从

来源:本站admin  时间::2019-06-20  点击:

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当今经济走入互联网时代大背景下,电商发展模式成为大部分行业的 盈利风口,传统(chuán tǒng)制造业的 办公家具(Furniture)行业也纷纷链接互联网,但 ;遇上风口,猪也会飞起来 ;的 马云10月份在阿里云栖大会上表示未来将没有电子商务,有的 只有新零售。
经济(Economy)市场真是变化莫测,办公家具厂家面对这些局面又该何去何从呢?
回顾办公家具电商的 发展,虽然历经六七年,但仍旧没有找到良好的 商业模式(pattern),对于大多数开通了线上经营渠道(channel)的 办公家具厂家来说,电子商务带来的 盈利占比其实并不可观。
在中国电子商务大行其道之际,办公家具(Furniture)行业里就有不少办公家具厂家企业(Enterprise)紧跟时代趋势(trend),接触电子商务领域,但作为传统制作业,大多数办公家具企业并没有放下实体店的 发展,所以在 ;新零售 ;风口来临之时,所承受的 影响并不十分剧烈。新零售产品五通一平:是否通新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。所谓‘一平’就是是否能够提供一个公平竞争的创业环境。
面对瞬息万变的 经济(Economy)市场,办公家具厂家、企业想要把握机会突围而出,必须要面临这两个现实问题。新零售怎么做本世纪的初期,当传统零售企业还未能觉察到电子商务对整个商业生态圈所可能产生的颠覆性作用之时,以淘宝、京东等为代表的电子商务平台却开始破土而出,电子商务发展到今天,已经占据中国零售市场主导地位,这也印证了比尔·盖茨曾经的所言:“人们常常将未来两年可能出现的改变看得过高,但同时又把未来十年可能出现的改变看得过低。
1.该怎样优化渠道配置,实现低成本的 触电经营。
纯电商时代的 办公家具(Furniture)企业成本,大多数流向了网站、营销及不断的 试错中去了,而在新零售的 模式(pattern)中,扩大品类涉及(to involve)的 上下游(比喻落后的地位)整合成本会成为办公家具厂家企业考虑的 要点,尤其是物流,家具与服装等轻物件的 物流存在质的 区别,对于办公家具这种大宗物件,跨省市运输路途太远,成本就会相应的 提高了。
办公家具厂家的 突破点在哪里
2.如何重新架构组织与绩效评价方式。新零售模式非常关注 ;人 ;这个人包括消费者、员工。新零售时代,一代家具商60后应该放权,让70后逐渐开始成为高管主力(main forces),同时培养80后的 高管。对于基层员工的 考核应该要开始考虑非业绩指标(target aim)和未来成长,向期权鼓励的 模式去靠近。
当今经济(Economy)市场变幻莫测,新零售 ;风口悄然来临,办公家具(Furniture)厂家企业(Enterprise)要认真审视评促自己,在软硬实力足够的 基础上紧紧把握 ;新零售 ;风口,优化渠道(channel)配置(deploy),完善 ;以人为本 ;的 理念发展模式,就能在时代转角走上正确的 发展道路。新零售系统未来电子商务平台即将消失,线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。线上是指云平台,线下是指销售门店或生产商,新物流消灭库存,减少囤货量。